最近、コミュニケーションを円滑にして業績アップを目指そうと、企業運動会に注目が集まっています。経済学の視点からその効果を紐解くと、次のようなメリットが考えられます。

集団行動の中でリーダーシップを発揮する、また勝利へ向けたチームワークを意識することを通じて、パフォーマンスを向上させるためのトレーニングになる（生産性向上）。

意識の高いリーダーや周囲の熱心な参加者から良い影響を受けることで、チームへの貢献に前向きになる（ぴあ効果）。

運動会では、チームのために役に立つこと、勝利に貢献すること等を自然と意識するため、内発的なモチベーションが高まる（内発的動機）。

様々な職種や年代の人が、仕事以外の接点も持つことで、コミュニケーションが円滑になり信頼関係も形成されるため、通常業務での協力関係が実現しやすくなる（マルチマーケットコンタクト）。

運動会には、人や組織を変える力があるため、企業風土改革や業績向上へ向けた起爆剤となる可能性が十分に考えられます。また学校行事のように会社内でも運動会が定着すると、組織の活性化へとつながるでしょう。
ただし、単に運動会を実施することだけではこれらの効果は乏しく、それぞれの競技をどのような目的で、またどのような順番・内容・参加者で行うかなど、詳細な設計がその成否を分けます。このような考え方に基づくと、運動会の専門家である運動会屋さんの協力を得て実施することには大きなメリットがあるはずです。
また、イベントの運営を外部の専門家に委託することは、経済学で重視する「分業と交換」の観点からも有益です。すべてのことを自分でやろうとするのではなく、仕事のどこを切り分けて、どの部分を人に任せるかを考えることにより、本業に集中でき、効率的な組織運営が可能になるからです。
運動会の効果を最大限に引き出すためにも、私は運動会屋さんを推奨しています。